前言

ESG是将环境（Environmental）、社会（Social）和治理（Governance）议题融入商业模式和管理体系的理念和方法论，鼓励企业从追求经济利益最大化到追求可持续价值最大化，是当今世界推动企业实现可持续发展的重要抓手。

在中国，ESG正呈现出积极有力的发展态势。ESG正在成为企业实现可持续发展的核心框架和内在要求。

企业的ESG战略规划与实施是一个系统过程，旨在将ESG原则融入企业的战略、运营和文化中，以实现企业的可持续发展并提升企业价值；以重构企业合法性与可持续性为逻辑基础，力图将环境、社会、治理三大可持续要素同企业的商业运行紧密结合。

中国ESG研究院推出《企业ESG战略规划与实施》一书，探讨了企业践行ESG战略的动因、核心要义、ESG战略规划以及战略的实施过程和ESG信息披露流程，旨在指导企业将ESG有效融入企业发展战略，并推动企业的长期价值创造和社会贡献。

本书共分9章，要点如下：

第1章阐述企业践行ESG的意义，中国企业ESG实践的特色，以及企业ESG战略规划的目的、内涵和过程等，并对全书结构进行概括。

第2章介绍国外ESG发展历史，并在此基础上从政策、评级、披露、投资和国外企业的ESG实践五个维度进行阐述。

第3章呈现中国ESG实践概况，从信息披露、评级评价和金融投资，以及中国企业的ESG实践等方面进行阐述，并在此基础上对未来发展趋势进行了分析。

第4章探讨企业践行ESG战略的动因。从制度的规制、规范、认知三个维度分析了中国企业ESG实践，并进一步探讨了企业该如何构建ESG理念来应对ESG制度压力。

第5章聚焦企业践行ESG战略的核心要义，即共享价值创造。从ESG带给企业的经济价值和社会价值两个维度，探讨了企业如何实现共享价值创造，从而使企业转向更加综合平衡的发展。

第6章探讨ESG战略的践行规划。从理念的确立、影响因素的分析、战略的制定、绩效的评价四个部分呈现企业ESG战略的全部内容。

第7章聚焦ESG战略的实施过程，分为四个部分：构建ESG治理架构、建立ESG决策与汇报体系、实施ESG考核和开展ESG培训。

第8章探讨企业ESG信息披露，包括企业ESG信息披露动因、原则与标准、流程和与外界的沟通。

第9章介绍第一创业的ESG战略规划与实施案例。

希望本书能够为企业ESG相关从业人员、高校管理类相关专业的本科生和研究生以及对ESG领域感兴趣的读者提供有益的参考与启示。