一、绩效规划

绩效规划阶段主要是制定绩效目标。一方面，为员工未来一个阶段的绩效指明方向；另一方面，也是在制定绩效评估的标准。

1. 绩效规划的原则

在绩效规划阶段，应注意把握下图所示的两个原则。

2. 绩效规划的方法

在绩效规划中，主管与员工的关系应该是，员工为主体，主管引导员工共完成规划，并且要始终本着帮助员工实现目标，为员工提供支持的态度。具体的方法不一而足，但下表所示的方法倒是可以借鉴。