
会员
公路路政精细化管理岗位设计及考核评价的理论与实务
更新时间:2019-08-23 19:35:27 最新章节:后记
书籍简介
本书对公路路政管理岗位设计及考核评价的系统性研究和操作性探索,在国内学术理论界和实际工作部门尚属首次。全书从理论与实务两个维度,着力研究公路路政精细化管理岗位设计及考核评价的原理、方法以及操作的规范和流程。既凸显论题的时代感和理论的科学性,又注重思想的启迪性、实践的指导性和应用的可行性,是熔学理阐发、问题审视、政策构建、业务操作、案例评介于一炉的优秀读物,可供公路管理部门的领导者和工作人员阅读,亦可作为有关高等学校、职业院校和科研单位的教学、研究用书。
品牌:中国社会科学出版社
上架时间:2014-11-01 00:00:00
出版社:中国社会科学出版社
本书数字版权由中国社会科学出版社提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
最新章节
最新上架
- 会员《客服域人工智能训练师(第2版)》基于作者多年对智能客服领域的理论探索和实践编写而成,对人工智能训练师这一新兴职业给予了清晰的描述,为传统业务人员提供智能+的职业发展路径。第2版针对人工智能训练师的新标准,在篇章结构、内容等方面做了调整,系统地整合了与人工智能训练师这一职业相关的行业知识和管理方法,以更好地满足读者需求,培养人工智能时代下的复合型人才。全书共分4个单元:第1单元为智能服务的准备工作管理23.9万字
- 会员本书立足于新修订的《公司法》《上市公司收购管理办法》《上市公司重大资产重组管理办法》等法律法规,结合企业并购重组的实践案例,详细介绍了并购重组、公司剥离、公司分立、破产清算、公司重整、公司退市、企业收购、企业兼并、企业重组等概念与基本操作流程,对并购重组的操作程序、运作模式、结构设计、交易方案等关键问题,以及要约收购、协议收购、重大资产重组、借壳上市、资产评估、资产收购、尽职调查、风险控制等关键环管理11.6万字
- 会员本书主要介绍企业年度经营计划与全面预算管理在实践过程中用到的工具、常遇到的问题、实施的步骤和方法。本书将方法论转化为容易理解的图表,并通过大量案例详解操作过程,能够有效指导读者做好企业年度经营计划与全面预算管理。本书共10章,主要内容包括年度经营目标设计,年度经营计划设计,实施全面预算管理前的准备工作,全面预算的编制,经营预算的编制,投资、筹资及财务预算的编制,全面预算执行控制,预算结果考核,预算管理8.7万字
- 会员本书针对企业应当如何进行数字化转型做了详细讲解,除了从传统的企业管理者视角对数字化转型剖析,还从员工、团队视角对企业的数字化转型进行了创新性阐述。书中有步骤、有重点地传授了数字化转型的相关干货,具有很强的可读性。本书共有10章。第1~2章主要讲述数字化转型的内涵、企业数字化转型的必要性、数字化转型中的精益思维,从宏观上对企业数字化转型进行了剖析。第3~10章主要讲述企业经营的各个环节如何进行数字化管理14万字
同类书籍最近更新
- 会员这是一本微商团队长创业实操的指导工具书。假如你是一名微商创业新人,通过这本书,你会掌握如何在朋友圈互动,如何进行社群运营、代理商招募、线上引流、线下沙龙、团队培训、团队管理等。这本书能够帮助你快速融入微商行业,成为一名合格的微商团队长。假如你是一名微商创业老兵,通过这本书,你能掌握系统化的培训管理课程,能够针对不同级别的代理商提供相应的课程内容与技巧,让自己拥有快速复制团队的能力。读完本书你会发现一般管理10.4万字
- 会员运营管理不仅是企业高层管理者的责任,更是中层管理者的责任。不论什么样的企业,只有通过对价值流的构建、执行与完善,才能实现企业各层管理者对效率和效益的一致性认知。本书可以帮助企业管理者,明白价值流理念在企业运营管理中的价值,清晰定义企业各个业务部门的存在价值,并利用价值流理念准确构建企业的运营管理体系。价值流存在于企业的每个业务部门,我们需要发现它、掌握它、应用它,并持续提升各个业务部门的资源准备度一般管理11万字
- 会员《微服务设计:企业架构转型之道》根据企业数字化转型的客观需要,引入了企业架构的规划和实施的概念,具体讲述了如何规划企业架构,包括业务架构、应用架构、数据架构和技术架构;企业架构的服务化过程,以及其完成后的企业服务架构的微服务过程;企业微服务架构的治理和管理。《微服务设计:企业架构转型之道》适合企业管理者、IT部门领导、企业IT从业者、架构师、分析师、软件工程师、尤其是在企业数字化转型过程中需要进行一般管理18.1万字
- 会员本书包括六编,共十七章。从企业及其并购重组相关概念、架构、原理等方面入手,依照有关法律、政策和会计准则、税收规范,并根据并购重组相关事务,分别阐述了企业设立及资产并购、企业增资及减资、股权并购及企业合并与分立、企业改制与终止、税收相关规范及其涉税事务、财务核算等并购重组相关内容,穿插和配以相应的程序操作指引和范文、常用文本格式及示例、案例及其详细解析,涵盖有关示例的账务处理及税负分析、相关事务的延一般管理39.4万字